Lean bei Wayss & Freytag.
Lean handeln:
Wir handeln auf der Basis unserer Werte.
Lean arbeiten:
Wir arbeiten nach geregelten Prozessen und Qualitätsstandards.
Lean sein:
Wir sind fit und wettbewerbsfähig.
Lean über das
Projekt hinaus
Lean Management bei Wayss & Freytag wirkt weit über einzelne Projekte hinaus. Gemeinsam mit allen Bereichen optimieren wir Prozesse und teilen unser Wissen innerhalb der Zech Group.
So entstehen Synergien, die unsere Leistungsfähigkeit stärken. Unser Vorstand, auch stellv. Vorsitzender im GLCI, engagiert sich seit Jahren für die Weiterentwicklung von Lean Construction.
Unsere Expertinnen und Experten teilen ihre Expertise in Fachkonferenzen, Verbänden und Hochschulen. So können alle voneinander lernen und der Grundstein für die Implementierung im Markt wird gelegt.
Lean wirkt durch Menschen
Unsere Mitarbeitenden bei Wayss & Freytag leisten Herausragendes. Mit Lean schaffen wir Strukturen und Werkzeuge, um ihre Entwicklung gezielt zu fördern und Leistungen weiter zu verbessern.
Erfahrene Expertinnen, Experten und junge Talente entwickeln gemeinsam effiziente Lösungen, die hohe Ansprüche erfüllen. Ob Hoch-, Brücken-, Tunnel- oder Trassenbau – unser flexibler Lean-Ansatz verbindet Wissen, Erfahrung und Innovation.
Unsere Prinzipien zum Erfolg
Durch Lean-Prinzipien gestalten wir Abläufe effizient und effektiv. Wir liefern Bauwerke termingerecht. Wir halten das vereinbarte Budget ein. Wir sichern die gewünschte Qualität.
Wir bilden zum Lean Experten aus
Als Schulungspartner des VDI sind wir autorisiert, Qualifikationen nach anerkannten Standards zu vermitteln. Wir bilden Lean Construction Experten gemäß VDI 2553 aus.
Kontinuierliche Verbesserung
Wir entwickeln Lean Construction-Methoden und Standards stetig weiter. Wir analysieren Projekte übergreifend, um Best Practices zu gewinnen. Wir sichern Erfahrungen durch Lessons Learned Workshops.
