Moderne Vertragsmodelle für komplexe Infrastrukturprojekte.
Komplexe Bauvorhaben erfordern neue Formen der Zusammenarbeit. Wayss & Freytag setzt auf innovative Partnerschaftsmodelle und zukunftsfähige Vertragsmodelle, um Projekte effizient, transparent und nachhaltig umzusetzen. Statt klassischer Vergabestrukturen stehen bei uns Kooperation, gemeinsame Verantwortung und frühzeitige Abstimmung im Mittelpunkt.
So entstehen Lösungen, die nicht nur technisch überzeugen, sondern auch wirtschaftlich und terminlich tragfähig sind. Für Verbindungen auch im Kontext der Zusammenarbeit.
Integrierte Projektabwicklung
Gemeinsam zum Projekterfolg mit IPA
Die Integrierte Projektabwicklung (IPA) steht für eine neue Projektkultur: Bauherren, Planer und Bauunternehmen arbeiten von Beginn an als gleichberechtigtes Team zusammen. Ziel ist es, Risiken gemeinsam zu tragen, Entscheidungen transparent zu treffen und durch frühzeitige Abstimmung Kosten- und Terminrisiken zu minimieren. Besonders bei komplexen Großprojekten mit hohen Anforderungen an Qualität, Zeit und Budget bietet das IPA-Modell entscheidende Vorteile. Die Nutzung digitaler Methoden wie Building Information Modeling (BIM) unterstützt die Prozessoptimierung und fördert eine partnerschaftliche Kommunikation auf Augenhöhe.
Partnerschaftsmodell Schiene
Kooperativ und zukunftsorientiert
Im Bereich des Schienenbaus gewinnt das „Partnerschaftsmodell Schiene“ zunehmend an Bedeutung. Entwickelt im Fachgebiet Bauwirtschaft und Baubetrieb der TU Berlin und erstmals bundesweit angewendet im Projekt „Neues Werk Cottbus“ der Deutschen Bahn, setzt dieses Modell auf eine enge, frühzeitige und vertrauensvolle Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten. Die Wayss & Freytag Ingenieurbau AG ist Teil dieses Pilotprojekts und bringt ihre Erfahrung in der kooperativen Projektabwicklung gezielt ein. Durch gemeinsame Planung, offene Kommunikation und abgestimmte Entscheidungen lassen sich Risiken frühzeitig erkennen und wirtschaftlich managen. Ein Ansatz, der besonders bei komplexen Infrastrukturmaßnahmen überzeugt.
Public Private Partnership (PPP)
Erfahrung aus erfolgreichen Projekten
Auch wenn PPP-Projekte bei uns derzeit weniger im Fokus stehen, verfügt die Wayss & Freytag Ingenieurbau AG über langjährige Erfahrung in diesem Bereich. Ein Beispiel ist die Bundesautobahn A8 zwischen Augsburg und München, die im Rahmen eines PPP-Modells realisiert wurde. Als Teil des Konsortiums um die Royal BAM Group war Wayss & Freytag maßgeblich an Planung, Bau und Betrieb beteiligt. Bei PPP-Projekten werden Bauvorhaben privat finanziert, geplant, gebaut, betrieben und erhalten – eine komplexe Aufgabe, die ein hohes Maß an technischer und wirtschaftlicher Kompetenz erfordert.
Referenzprojekte
Cottbus
Größtes Instandhaltungswerk im Gesamtgefüge der DB
